现在的你好比一个发号施令的女指挥官
，凡是那些不但不能给你争得荣誉还会给你脸上抹黑的下属，凡是那些不能很好地执行你的部署、坏了整个团队的计划的人，一定要给予他们严厉的处罚。因为这样的人会让你不战而败。而后那个在老板面前“吃不了兜着走的人”只会是你。一定要有像花木兰一样统帅三军、临危不乱的魄力，把那些贼头贼脑、扰乱军纪的“家伙”统统“军法处置”!
还有很多下属，在面对男上司的时候，任其折腾也不敢言语。但如果换了女上司，就会表现出十二分的不服气，心里总在盘算:“你这个八婆凭什么来管我?”“要管我是吧，好，我让你管，我看你怎么管，看我不气死你!”这劲头就像我们小时候欺负刚来的实习老师一样。当你遇到这样下属的时候，千万别跟他较劲，因为后的结果往往是不但工作做不好，自己还生一肚子的气，简单的方法就是让他离开。作为上司，下属的能力固然重要，但如果他不服管，那么还是不用为好。
还有一种被称为“墙头草”“二皮脸”类型的下属，这种人在你面前嘴比蜜甜，你就某件事跟他沟通时.他点头如捣蒜，转过身嘴里就开始说:“这女魔头……”继而开始各种抱怨、牢骚。如果他这样的做法你能忍受，而且没有影响到工作，那么你是胸怀宽广;可是如果他的行为已经影响到团队的工作了，那么真的是不用也罢。
身为一个女上司，必须重用亲信。也许这个亲信学历不高、头脑不是很聪明，也没有很强的能力，没有关系，重要的是她值得你信任。绵阳开荒保洁公司日常保洁知识
“教会徒弟，饿死师傅”是常有的事情，花了几年心血培养出来的人才突然翻脸炒老板鱿鱼的现象比比皆是。睁大你的眼睛，看清身边的人，谁有资格坐上“亲信”这个位置，是需要你自己选择的。培养一个能让你高枕无忧的好下属，这种价值是没法用金钱衡量的。
那么，我们究竟应该怎样去选择亲信?北洋军阀王怀庆回答了这个问题—“马桶术”。它的意思是说，选下属、选亲信，一定要像选马桶一样，一要用得久，时间越长的马桶用起来越舒服;二要箍得牢，每一圈都要用铁箍给牢牢箍紧了;三要像马桶一样容忍污秽。王怀庆选人很有自己的一套，他身边得力的几个手下都跟了他很长时间，用他的话说，跟得越久，可信度就越高。此外，他还让部下之间互相监督，谁有什么动静他都能在第一时间知道。王怀庆还特别重用那些能够忍受责骂的人，甚至还会用体罚的形式进行选择。理由是.连这些都能忍受的人背叛他的概率一定也小。
虽然这些方法有些我们不能认同，但是实际效果却是我们不能否认的。我们完全可以吸收借鉴取其精华。我们可以推测，那些经常跳槽的人石家庄空调加氟忠诚度一定不会很高，因为经受不住时间考验，面对其他的诱惑时也容易动摇。我们可以通过面对面的交流沟通，从下属的口中了解其他人的品格和言行。当然，这不是让你的下属成为爱打小报告的人，而是你需要更多的信息渠道，以实现你对下属们的全面了解，防止“两面三刀”的人钻空子。总之，吃得了苦，经得住骂是一个亲信必须具备的品格;那些报复心强，或是有一点成就便显摆的人是绝对无法担当重任的，他们绝对不可能对你忠心、让你放心的。
用“兵不厌诈”来形容职场很是贴切，“人心隔肚皮”.孰是孰非还要你自己来定夺。一旦有了合适的人选，就要放手让他去做;如果实在没有合适的人选，好的办法就是“宁缺毋滥”。

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